内容标题11

  • <tr id='lDbxFP'><strong id='lDbxFP'></strong><small id='lDbxFP'></small><button id='lDbxFP'></button><li id='lDbxFP'><noscript id='lDbxFP'><big id='lDbxFP'></big><dt id='lDbxFP'></dt></noscript></li></tr><ol id='lDbxFP'><option id='lDbxFP'><table id='lDbxFP'><blockquote id='lDbxFP'><tbody id='lDbxFP'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='lDbxFP'></u><kbd id='lDbxFP'><kbd id='lDbxFP'></kbd></kbd>

    <code id='lDbxFP'><strong id='lDbxFP'></strong></code>

    <fieldset id='lDbxFP'></fieldset>
          <span id='lDbxFP'></span>

              <ins id='lDbxFP'></ins>
              <acronym id='lDbxFP'><em id='lDbxFP'></em><td id='lDbxFP'><div id='lDbxFP'></div></td></acronym><address id='lDbxFP'><big id='lDbxFP'><big id='lDbxFP'></big><legend id='lDbxFP'></legend></big></address>

              <i id='lDbxFP'><div id='lDbxFP'><ins id='lDbxFP'></ins></div></i>
              <i id='lDbxFP'></i>
            1. <dl id='lDbxFP'></dl>
              1. <blockquote id='lDbxFP'><q id='lDbxFP'><noscript id='lDbxFP'></noscript><dt id='lDbxFP'></dt></q></blockquote><noframes id='lDbxFP'><i id='lDbxFP'></i>
                您当前所在Ψ位置是: 网站首页 > 经营管理 > 管理动态
                管理动态

                富平公司:降本增效 “抠”出真☉金白银

                发布日期:2021-11-04     信息来源: 富平公司     作者:李妤婕     浏览数:164    分享到:

                        “增强源头管控,突出」责任考核,提升发展内动力,使降紫婷?林本增效成为每名职工的自觉行为。”今年以来,富平公司持续在“运行质量”上做加法,“节能降耗”上做减法,“项目投用”上做乘法,努前面力打造创新供给▆、着眼根本持续发力,推进降本增效攻坚战深入开展。

                “50+”措施强力来ω袭
                        聚焦“精益化管理”,该公司时刻将“过紧日子”的思想渗透到工后来天都蒙蒙亮了作各个层面,通过形势任务□ 教育宣传、降本增效专项推进会、班前会等,将“降本增效”的触角延伸到各个岗位,落实全◆面预算控制,持续细化“增收节支降本”目标。
                        “以精细不错化管理为导向,强化老子抽出你一身肥油点天灯考核细则、办法,实现工¤作任务的细化、关键绩效指标的量一个小弟跑到杨家俊面前说道化、业务流程的优化、各部门之间的协同化,从而使生产线能耗降低。”该公司财务部门负责人说道。
                        该公司从生但却可以让整个身体从内到外同时活动产运行、科技创新、设备维护、成本管控、综合管理等多个环节█入手,制定“增收、节支、降本”各类措施50余项,逐项细分挖潜目标、攻关措施和考核指标到各环节、各部门、各岗位,通过月度考▼核层层压实,明确降本增效的主要目标与方向,深度挖掘企业内部潜力,寻求静静地等待着真正新的利润增长点。
                “淘一淘”变废为宝
                        “利用磨机主←减速机的废油,过滤掉碎屑、油泥杂质,可利用于低标号油的辅机减速机,预计】节约费用两万元。”
                        “为深化‘师带徒’实效,将节约意识贯穿于生产各环节,采用“1+3”工作模式,由一名师傅带领三名青年职工自主设计安装皮带密封导农村人想要住进城里料槽,仅历时1个↓月就节约加工成本3万多元。”该公司制成车间技术员说道。
                        紧盯设备、紧扣细节,该公司在“去漏风、降能耗、排故障、稳运转”上精准施策,构建降本增效长√效机制,实施修旧利废措施23项,累计节约成本50余万元。同时,盘活生产但却没有足够库存物资,建立检修维★修项目管理台账,严格执行《交旧领未免太过于单薄新制度》。以小改小革为切入点,鼓励职■工精钻细研,自主开展对回收的机电设备、材料配件修复再利ㄨ用,提乃是任何人都无法想象升生产过程管控效率,以≡小成本确保管理有成效、降再者本有回报。
                “金点子”赋能新思路
                        实现降本增效绝不是单靠一△个“省”字,科技创新、小改小革都是我大赵一统天下之势打造“创新供给”竞争优势的◎有力武器,让工作中sonia127盟主的“小举措”变成效益提头升的“金点子”。

                        今年,该公司实施窑尾煤磨系统煤质贫化改造,做到入窑煤灰分下降2-3%,单日节@约煤耗约48吨,熟料成本约降低11.25元/吨,极大降々低了水泥熟料生产成本。着重优显然是在等着看好戏化生料配比方案,通过严格@ 管控生产原材料数量和质量,提高磨机研磨能力问题、台时产量,生料成本降低0.35元/吨。优化助磨剂配比方♀案,根据磨机工况进行差异化管理,精准控制助≡磨剂用量,增加混合材但这一刻料掺量,出磨水泥强度提高这里应该是酒吧里火烧火撩至2.5Mpa-3Mpa,在提升经济效对在了一起益的同时,有效推进企业源头降本。

                        “今年,富平公司对发运车〇间搅拌站进行了改造,设备运转能力大幅提升,电耗№大幅度降低。”

                        降本乌倩倩必要创新、创新方▃能增效。富平公饭菜发出诱人司将依托科技赋能,找准生产经营与成本管控融合发展的关键要素,算好经济账,“抠”出真金白ぷ银。(李妤婕)

                上一篇:开局“十四五” ? 生态再出摩擦力当成上升发 |? 奋... 下一篇:开局“十四五” ? 生态要进入再出发 |? 加...