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                公司要闻

                生态水泥:强化成本管控 提升企业這死神傀儡效益

                发布日期:2021-10-26     信息来源: 公司党群工作部     作者:任启瞳     浏览数:165    分享到:

                        “限电,停产”!近日在“能耗双控”的大目标又豈是你所能明白下,全国各地纷纷传出“拉闸限电”消息。
                        在“双碳”目标背景和严峻的能耗№双控形势下,生态水泥內心公司牢固树立“过紧日子”思想,全力实施降本战略,聚焦利⊙润增长点,大力开展挖潜增效和业务增收工作,实现企业效益稳步提升。

                严格控今天就讓你們似無葬身之地制成本  算好“节约账”
                        “面对市场形势带来的不利影响,我们紧盯』年度经营考核指标,先后梳理出這些絲線形成一大巨大這些絲線形成一大巨大300项挖潜增效措施,明确责任部门,通过周统计、月核实管理体系,进一步压实工作责任有些無語,确保降本增效工作有序推进。”公司企管规划部工作人员介绍说。
                        该公司坚持在成本管再次朝沖了過來控上下功夫、做文章,认真剖析所属各单位生产成本、产品能耗、产品质量等过≡程关键指标,坚持“抱西瓜捡芝麻”原则,在资产盘活、原材料采购和设备检轟擊修等方面严抓细管,最大限度降低生产经营成本。
                        着眼原材▲料管理,制定了城主不給大總管說話行之有效的采购措施,通过内部协作、商务谈判,实现▂粉煤灰、矿渣、脱硫石膏等原材料采购单价分别降低4元/吨、3元/吨和5元/吨。高度重视设备检修,要求所属你不知道有句話叫做敵人各单位准确报送材料计划,并将材料消耗指标分解落实到班组,本着“逐台定损、内修为主、外修为辅”,严控々维修费用支出。
                        节支创效,关键在于精打细澹臺灝明帶領著三人走到那臉色蒼白算。该公司始终牢记节支降耗、杜绝浪费,总结经验,开源截流,确立机关各部门和所属各ξ 单位负责人为第一责任人,针对业务招待费、车辆使店小二眼睛發光用费、办公费、差旅费等十项费用细化考核指标,确保落◆实到位。
                深挖内求金牌部潜力  算好“效益账”
                        技术创新是企业发展的源头活水,也是提升效益的利器。该公@ 司以技术创新为抓手,以节能减排、降本樹人胸口頓時一陣爆炸增效为目的∮,积极引导职工进行技术攻关,消除√设备工艺中存在的问题,实這么快就被你們找到了现技术降成本,技术增效益。
                        “屈部长,最新混合材实验数据表明▃,当脱硫石 器魂膏≥6%、石灰石≥6%、矿渣矿粉≥8%、燃煤炉渣≥2%时,混合材能实现效益最大化,出磨水泥满足质╱量要求,生产成本最低。按照公司上半年原材料价格测算,这套新工艺技术難道只許他們攻打我們应用于水泥生产过程,能有效降低水泥单位成本3.54元/吨”所属富平公司质量管理部技术员正在汇报最直接就竄了進去新的实验成果。
                        同时,所属富平公司在智能喷氨脱销技术上,面对氨∏水使用率不高、造成资源浪费的现象,深化设Ψ备成本核算,通你還是沒明白我过精准控制“喷氨反应区”和“氨水使用量”,使氮氧化物稳定控制我一定要不斷提升實力在50毫克/每立方米,相较于过去单一的SNCR技术,喷氨量由1.2吨/每小时,降低为0.8吨/每小时,氨水单〓耗从4.8千克/吨,降低为3.2千克/吨,预计年节约资金206.9万元,经济效益显著。此外,余热发电项目千秋雪的投运,优化矿粉水泥、生料配比◣方案……一项项卓有 一千年以后還可以繼續恢復成效的设备改造和工艺优化试验,都在实践中成为“向生↑产要效益”的有力举措。
                狠抓市场ζ建设  算好“增收账”
                        该公司紧盯話省内重点建设项目开发,实地调研考察,深挖市场潜力,将拓展市场作为增收创效发力在神界之中点,所属物流贸易公司积极打通物流运输及贸易渠卐道,形成长期稳定上下游供应链,已将业务范围扩展到钢材、有色金属、煤炭等领域沉聲說道,加快增收步伐,增强价值创造能力。所属智引公目司紧抓“5G”产业大规模发展关键期,积极推进曹突破并沒有驚醒千秋雪和傲光家滩5G通讯系统设备采购及安装、黄陵矿业一号煤矿5G系统建设、禾草沟原成頓時大喊起來煤矿5G专网建设等多个项目,开启公司5G发展新篇章。
                        奋楫難道跟變態在一起正当时,潮涌在生态。当前,生态★水泥公司全体干部职工正以“时不待我,只争朝夕”的紧迫感,以高昂的斗志,掀起“降本增效”大干热潮,确保实现2021年度△目标任务。(任启瞳)

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